Ý kiến ​​về phát triển
Có thể sẽ không có lối thoát mà không có ý tưởng. Không suy nghĩ, không có development.Worry sẽ tiếp cận ngay mà không foresight.Speed ​​đẩy bởi chỉ số lượng sẽ không bao giờ dài. Nhiệm vụ cơ bản sẽ được gạch chân vĩnh viễn và cụ thể. Tăng tốc phát triển của doanh nghiệp là tỷ lệ chênh lệch giữa tổng của ổ đĩa để phát triển và tổng resistance.Everyone nên đầu máy chứ không phải ngăn kéo bởi others.Potential nên được tích lũy cho sự phát triển của enterprise.Only tiềm năng được tích lũy đến mức độ nhất định có thể nhảy xảy ra. Khi doanh nghiệp phát triển ở quy mô đến mức độ nào đó, nó sẽ cố gắng để là số 1 trong ngành công nghiệp của nó. Cảnh với vẻ đẹp vô hạn sẽ xuất hiện ở đỉnh cao mặc dù nó được đi kèm với sự lạnh lùng khó chịu. Vấn đề quan trọng là liệu một chế độ quản lý hoàn hảo và luôn thay đổi, bao giờ mới khái niệm và văn hóa của doanh nghiệp có sẵn để hỗ trợ. Đây là tài sản vô hình của doanh nghiệp. Tài sản hữu hình nên được tràn đầy sinh lực với tài sản vô hình. Không có kết thúc cho mục tiêu và phát triển. Cải thiện trình độ quản lý và trình độ chất lượng là chủ đề vĩnh cửu của một doanh nghiệp. Khoảng cách lớn là không sợ miễn là hướng đúng. Motion là tuyệt đối và sự tĩnh lặng là tương đối. Tất cả mọi thứ trong thế giới đang trong sự thay đổi. Biến một vấn đề phức tạp thành một trong những đơn giản trong phân tích. Times, doanh nghiệp và thị trường là tất cả trong sự thay đổi. Xử lý và kiểm soát tình hình biến với các phương pháp biến.

Ý kiến ​​về quản lý
Hãy quản lý nòng cốt, là ISO9001 hệ thống đảm bảo chất lượng như chủ đề chính; thực hiện kiểm soát chất lượng trong đội ngũ nhân viên, tất cả các quá trình và tất cả các khía cạnh cùng với quản lý phụ trợ trong nhân sự, quan trọng, nội dung và thông tin. Tất cả mọi thứ sẽ được chăm sóc, mọi người sẽ quan tâm và mọi thứ sẽ tốt done.As xa như quản lý có liên quan, nó rất dễ dàng để biết hoặc nghĩ về quản lý, nhưng nó là rất khó khăn để thực hiện quản lý tốt. Bắt đầu từ vấn đề nhỏ và những thứ dễ dàng sau đó bạn có thể thực hiện nhiệm vụ khổng lồ và những điều khó khăn. Bản chất của quản lý nằm trong thực hiện hơn là học tập. Làm việc hàng ngày và công việc hàng ngày được thực hiện tốt. Làm việc trong mỗi tháng và trong mọi sự cải thiện trong tháng sẽ đạt được. Làm việc trong từng năm và từng năm đổi mới sẽ được thực hiện. Chuỗi xã hội: Doanh nghiệp là một trong Tache của chuỗi xã hội. Cung cấp tài nguyên cho người khác và người khác sẽ cung cấp tài nguyên cho bạn. Cả hai bên đều được hưởng lợi từ sự hợp tác giữa các chuỗi và chuỗi. Làm thế nào nhiều tài nguyên, bạn có thể sử dụng tương đương với bạn đã sở hữu bao nhiêu tài nguyên. Cũng giống như một con tàu tiến so với hiện tại, con tàu có thể có thể nổi với hiện tại bất cứ lúc nào do quán tính của nó và áp lực bên ngoài. Thứ nhất, ổ dừng là cần thiết để ngăn chặn tàu từ rơi xuống trở lại. Counterpart của dừng lái là quản lý cơ bản. Chỉ có quản lý cơ bản vững chắc được thực sự rút lui có thể được ngừng lại. Để giữ cho nó tiến tới, một lực lượng cho sự thăng tiến là cần thiết, đó là sự đổi mới của doanh nghiệp. Phong cách làm việc: Thực hiện phản ứng kịp thời và mua sau khi xuất sắc.

Cũng giống như một con tàu tiến so với hiện tại, con tàu có thể có thể nổi với hiện tại bất cứ lúc nào do quán tính của nó và áp lực bên ngoài. Thứ nhất, ổ dừng là cần thiết để ngăn chặn tàu từ rơi xuống trở lại. Counterpart của dừng lái là quản lý cơ bản. Chỉ có quản lý cơ bản vững chắc được thực sự rút lui có thể được ngừng lại. Để giữ cho nó tiến tới, một lực lượng cho sự thăng tiến là cần thiết, đó là sự đổi mới của doanh nghiệp. Phong cách làm việc: Thực hiện phản ứng kịp thời và mua sau khi xuất sắc.

Ý kiến ​​về thị trường
Khách hàng luôn luôn đúng. Đừng bao giờ nói không với thị trường. Thúc đẩy bán trước khi quảng bá sản phẩm. Bán tín dụng đứng đầu tiên, sau đó các sản phẩm. Không có thị trường yếu nhưng sản phẩm yếu. Off-mùa suy nghĩ khác hơn off-mùa thị trường tồn tại. Tạo thị trường: Luôn luôn là số 1 trong ngành công nghiệp của bạn. Hãy là người tiên phong của thị trường để tạo ra thị trường, do đó bạn sẽ có được giá trị. Phát triển thị trường trước khi chạy một nhà máy. Leo núi Phương pháp: Miễn là bạn có một chất độc cao hơn và áp dụng một chiến lược khôn ngoan hơn, bạn có lợi thế hơn các đối thủ của bạn.
Denial of Past: Trên hầu hết các trường hợp, doanh nghiệp không bị đánh bại bởi đối thủ nhưng chính nó. Thị trường có thể được chiếm bởi liên tục từ chối liên tục của chim past.Fast nó bắt sâu: Những người làm cho phản ứng nhanh chóng,
có được thông tin chính xác, có những hành động nhanh có thể giành chiến thắng trong quyền kiểm soát trên thị trường.

Ý kiến ​​về thương hiệu
Thương hiệu đến từ không phải kiểm tra cũng không thẩm định của chính phủ. Nhãn hiệu được tạo ra từ chỉ thị.
Một doanh nghiệp không có thương hiệu chỉ có thể là cơ sở sản xuất của otherenterprises.
Một doanh nghiệp là giống như một con tàu và thương hiệu cũng giống như những cánh buồm. Tàu lớn phải dựa vào cánh buồm để di chuyển nhanh chóng.
Con tàu sẽ không có ổ đĩa và hướng mà không cần thương hiệu. Ở một mức độ nhất, mở rộng thành công của thương hiệu dựa trên phần mở rộng thành công của văn hóa doanh nghiệp và tinh thần của nhân viên.
Nhãn hiệu viết tắt của tình hình hiện nay không chỉ trong tương lai. Nhãn hiệu cần được duy trì bởi những nỗ lực kiên trì với ý tới thị trường.

Ý kiến ​​về sản phẩm
Tiêu chuẩn cao, miễn phí của khiếm khuyết, độ mịn. Chất lượng là cuộc sống của doanh nghiệp. Số lượng được đảm bảo trên cơ sở
chất lượng. Lao động không có chất lượng tương đương với lao động không hợp lệ. Thành công của bất cứ điều gì phụ thuộc vào quy hoạch. Đi bất kỳ yếu tố có thể vào xem xét trong vấn đề chất lượng trước. Thật là vô ích để thực hiện bất kỳ biện pháp khắc phục. Nhân sự chất lượng cao sản xuất các sản phẩm chất lượng cao. Mang đến nhân viên thông minh đầu tiên, sau đó thiết lập thương hiệu, do đó cung cấp cho xã hội những sản phẩm chất lượng cao.